教你走出谷歌SEO优化误区
“它仍存在于网络上,所以它是可信的。”所有搜索引擎营销的克星都归结于一点:已经过时的错误信息仍然挂在网上,使人信以为真。这篇文章的灵感来自于杰欣网络营销机构的一个客户,人们往往不会认识到SEO的日新月异。这篇文章的目的,是想要提醒大家注意,想要在SEO行业生存下去,就要不断学习,紧跟SEO发展的脚步,摒弃过时的理念。
杰欣网络营销机构注意到人们对SEO的认识存在很多误区,人们经常谈论SEO,但许多都是关于内容营销或者网络营销的。这篇文章并没有涵盖所有的SEO误区,但那些阻碍SEO发展的老掉牙的观念,我都不会放过。下面杰欣网络就为大家澄清这些误区,并附上解决方案。
一、把文本置于图片背后
客户通常会纠结于页面上的收益和内容的平衡。比如现有资料是一张大图片和关于产品的文字介绍,我们建议在编辑页面时添加产品相关的内容。那么,把内容放在图片背后是否能同时解决这两个问题?显然不能,因为我看过很多不带脚本标记的、冗长的Alt文本属性和内容,而且这些内容和图片(或Flash)所展示的内容并不一致。
解决方案:
把文本放在图片文件下面,以方便那些想要获取信息的用户,同时,为访客保留当前图片。这样就可以平衡用户需求和商业目标。
二、复制竞争对手的做法
这个问题并没有隐藏文本那么明显,但也是很多公司从未停止的一个做法。大家都有这样一个想法:竞争对手做某件事,那么这件事肯定有它的价值。这适用于在某项业务中遥遥领先的竞争者,但是很多人也在模仿那些并不那么成功的竞争者。我们都太迫切想要打败对手,但有时我们在做事之前并没有经过充分研究和计划。
很多人说:“亚马逊就这么做了啊!”它的成功确实让其他公司望尘莫及。但是,和许多大公司一样,亚马逊做过很多测试,每个测试都由不同的人经手。所以,如果你没有足够的资金和人员,请不要做无谓的尝试。
解决方案:
每个人都在寻找最好的方式,以期带来更多新客户,留住老客户,并满足所有利益相关者(客户、合作伙伴、员工、投资者)。打败对手的最好方式是在关注市场动态的同时,倾听利益相关者的需求,根据他们的反馈做出决定。
三、大量的链接等同于排名
这一点已经被反复披露过很多次了,却仍然不能改变人们使用Moz、Majestic或AHREFs等第三方工具发布链接的做法)。
解决方案:
链接和曝光率仍然是十分重要的,所以这里称为“附加方案”可能更为合适。但是,正如上图所示,链接绝非影响排名的唯一因素。影响谷歌排名的因素还主要有与搜索查询相关的内容、一些社交记录、新鲜事、位置、新闻、个性化等等。你所专注的营销策略,要不仅能带来链接,还需要通过那些链接带来客户,并将那些客户转变为终身客户。
四、流量流失就代表被惩罚
流量大量减少的话,就意味着你的网站已经被惩罚了,下面这两点都是关于惩罚的。许多人害怕被惩罚,担心会因此失去利益。
媒体在网站遭到惩罚的时候会介入SEO,这就是大多数人听说惩罚的方式,比如FTD网落败和库存过剩的情况。之后,灾难就会接踵而来,收入也会毫无意外地下降。深入挖掘之后,他们发现网站流量也下降了。随后,企业就会收到的来自SEO公司的信件,说能够给予他们SEO上的帮助,承诺可以帮助他们盈利。
唯一合理的结论就是惩罚。但问题是,我们从来不知道是否会被惩罚,除非我们身陷其境。但是我见过许多并非因惩罚而导致这种状况的案例。
可能的原因包括:
1、网站开发人员在网站某板块上添加不带索引的标签,试图给某一页面添加标签或者禁用某板块。
2、修改网站URL设置。如果操作不当,会使网站流量大幅减少。
3、PPC流量停止。这可能是因为企业信用卡过期且没有及时更新。
解决方案:
遇到这种状况,要做的第一件事是查看流量流失的是网站哪一部分,以及过去几个月的流量来源。流失的是有机搜索、付费搜索、推荐链接还是社交网络的流,缩小变化发生的范围,找出关键点。如果你确定是有机搜索方面的流量缺失,查看下数据,问问你的网站开发者是否对网站做了什么修改。如果没有改变,就查看谷歌站长工具,看是否有惩罚的信息。如果你确信是有机搜索的问题可是又没有相关信息,这时候再联系一家信誉好的谷歌SEO优化机构为你解决这件事吧。
五、重复的内容可能招致惩罚
许多人没有花时间去理解重复内容是什么,如何解决它。更重要的是,人们误以为重复内容会导致惩罚,甚至以为这本身就是惩罚。
大部分客户认为重复的内容会招致“搜索引擎大神”的愤怒,这并不正确(除非你整个网站都是复制别人的)。重复的内容在多数时候阻碍了网站性能,但这不是流量大幅下降最有可能的原因,也绝不是搜索引擎的惩罚。
解决方案:
花点时间定期访问站长工具,查看你网站上的重复标题标签和标签描述,以避免重复的内容或网站抓取问题。定期维护是最好的良药。
教学相长
我们生活在这样一个假想世界中,以为他人明白我们所做的每件事情并理所当然采用上述类似信息。事实上并非如此,如果你是自己做SEO,那么多花点时间去回答来自客户或者同事的问题,你会发现你从技术交流中学到了很多。